[vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/4″][vc_single_image image=»2393″ alignment=»center» border_color=»grey» img_link_large=»» img_link_target=»_self» img_size=»medium»][/vc_column][vc_column width=»3/4″][vc_column_text]El nuevo marco de ayudas para el desarrollo rural en Andalucía parte del Reglamento relativo a las ayuda al desarrollo rural a través del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural para el periodo 2007-2013 (Reglamento (CE) núm. 1698 del Consejo, de 20 de septiembre de 2005 ), que permite a los Estados miembros que un eje específico de sus programas de desarrollo rural (eje 4 Leader) contemplen la posibilidad de intervenir en los territorios, ejecutando estrategias de desarrollo, diseñadas y aplicadas por los Grupos de Desarrollo Rural (GDR)

En base a este Reglamento, el Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2007-2013 (PDR) , contempla el conjunto de intervenciones que se podrán llevar a cabo en el territorio andaluz para dar respuesta a las necesidades del medio rural andaluz, estructurándose en torno a cuatro ejes principales:

• Eje 1. Aumento de la competitividad del sector agrario y forestal
• Eje 2: Mejora del medio ambiente y del entorno rural
• Eje 3: Calidad de vida en las zonas rurales y diversificación económica
• Eje 4. Aplicación del enfoque LEADER en los ejes anteriores

Los GDR, tras su reconocimiento por parte de la Junta de Andalucía, colaborarán con la Consejería de Agricultura y Pesca en el desarrollo del Eje 4 del PDR.

El Programa de Actuación Integral para la Sostenibilidad del Medio Rural Andaluz (PAIS RURAL), destinado a materializar este eje 4 a partir todas las posibilidades de desarrollo de la UE , España y Andalucía, a través de los GDR. El PAIS RURAL está integrado por el Plan de Actuación Global, desarrollado en cada territorio a través de sus respectivas Estrategias de Actuación Global, que a su vez llevan incluidas de forma transversal Estrategias de Género y Juventud, así como por Planes de Actuación Específicos (Agro-Leader, Naturaleza-Leader y Pueblo-Leader) y Plan de Actuación de Cooperación (Grupos de Cooperación Provinciales y Acciones Conjuntas de Cooperación y otras acciones de cooperación de ámbito nacional e internacional). De estos programas dependerán las posibilidades de intervención y la financiación la comarca de Guadix durante el periodo 2009-2015.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/1″][vc_separator color=»custom» align=»align_center» style=»dotted» border_width=»8″ accent_color=»#7b8083″][orbit_heading heading_text=»Ayudas a promotores/as. La Estrategia de Actuación Global de La Comarca De Guadix.» heading_color=»#0f486c» sub_heading_color=»#555555″ heading_size=»32px» heading_type=»h3″ heading_font=»tt-orbit-opensans» heading_weight=»tt-heading-normal» heading_style=»none» sub_heading_size=»16px» sub_heading_weight=»tt-subheading-light»][vc_column_text]Es la principal herramienta para la financiación de proyectos de promotores y promotoras de la comarca. La Estrategia de Actuación Global de la comarca de Guadix (EAG) consiste en adaptar y extraer de entre las propuestas que integran la Nueva Estrategia de Desarrollo Rural de la comarca de Guadix 2007-2013 (Estrategia NERA), obtenidas a partir del consenso de la población local gracias al proceso participativo llevado a cabo durante el proyecto NERA ¹ a las posibilidades de intervención del Plan de Actuación Global andaluz (PAG).

El PAG, elaborado por la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural de la Consejería de Agricultura y Pesca de Andalucía es un compendio de todas las posibilidades de intervención recogidas en las medidas 411, 412 y 413 del Programa de Desarrollo Rural Andaluz (PDR) que pueden ser ejecutadas con enfoque Leader (Eje 4 del PDR) por los Grupos de Desarrollo Rural. El PAG se estructura en varios niveles jerarquizados, Programas, Subprogramas, Líneas de Intervención y Grupos de Intervenciones, a las que se añade un último nivel de intervenciones propias de la estrategia de nuestro territorio, determinándose de esta manera la estructura de la Estrategia de Actuación Global de la comarca de Guadix.

La Estrategia contiene tres Programas principales, que van a determinar las posibilidades de subvención:[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/3″][orbit_services animate=»animate_none» icon_color=»#d3565a» icon_color_hover=»#ffffff» border_width=»2px» border_color=»#a2dce2″ bg_color=»#ffffff» bg_color_hover=»#a2dce2″ custom_icon_upload=»2379″]

Desarrollo e impulso de la Estrategia de Desarrollo Rural

• Diseño, promoción e impulso de estrategias y planes de desarrollo
• Capacitación y consolidación de los grupos de desarrollo rural

[/orbit_services][/vc_column][vc_column width=»1/3″][orbit_services animate=»animate_none» icon_color=»#d3565a» icon_color_hover=»#ffffff» border_width=»2px» border_color=»#a2dce2″ bg_color=»#ffffff» bg_color_hover=»#a2dce2″ custom_icon_upload=»2380″]

Dinamización económica de las zonas rurales

• Mejora de la competitividad del sector agrario, forestal y agroindustrial
• Apoyo a la diversificación de la economía rural

[/orbit_services][/vc_column][vc_column width=»1/3″][orbit_services animate=»animate_none» icon_color=»#d3565a» icon_color_hover=»#ffffff» border_width=»2px» border_color=»#a2dce2″ bg_color=»#ffffff» bg_color_hover=»#a2dce2″ custom_icon_upload=»2377″]

Mejora de la calidad de vida de las zonas rurales

• Mejora de la empleabilidad y la vertebración social
• Conservación y modernización de las zonas rurales
• Conservación de la naturaleza y el paisaje de las explotaciones agrarias

[/orbit_services][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/1″][vc_column_text]Los tres programas que forman parte de la Estrategia de Actuación Global, contienen las intervenciones que son subvencionables en nuestra comarca y en las que deberán encajar los proyectos objeto de solicitud de ayuda. Dependiendo del tipo de intervención los beneficiarios podrán ser promotores públicos o privados y los proyectos podrán ser de carácter empresarial o no empresarial.[/vc_column_text][orbit_heading heading_text=»Plazo y lugar de solicitud» heading_color=»#0f486c» sub_heading_color=»#555555″ heading_size=»28px» heading_type=»h3″ heading_font=»tt-orbit-opensans» heading_weight=»tt-heading-light» heading_style=»none» sub_heading_size=»16px» sub_heading_weight=»tt-subheading-light»][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/3″][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»info» icon_type=»fontawesome» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-alert»]30 de Noviembre de 2014[/vc_message][/vc_column][vc_column width=»1/3″][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»info» icon_type=»fontawesome» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-alert»]Nuestra sede
[/vc_message][/vc_column][vc_column width=»1/3″][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»warning» icon_type=»pixelicons» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-document_pdf»]Documentos de solicitud
[/vc_message][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/1″][orbit_heading heading_text=»Baremos a aplicar a las solicitudes» heading_color=»#0f486c» sub_heading_color=»#555555″ heading_size=»28px» heading_type=»h3″ heading_font=»tt-orbit-opensans» heading_weight=»tt-heading-light» heading_style=»none» sub_heading_size=»16px» sub_heading_weight=»tt-subheading-light»][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/2″][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»warning» icon_type=»pixelicons» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-document_pdf»]Procedimiento y criterios básicos.
[/vc_message][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»warning» icon_type=»pixelicons» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-document_pdf»]Criterios adicionales
[/vc_message][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/1″][orbit_heading heading_text=»Ayudas máximas a otorgar» heading_color=»#0f486c» sub_heading_color=»#555555″ heading_size=»28px» heading_type=»h3″ heading_font=»tt-orbit-opensans» heading_weight=»tt-heading-light» heading_style=»none» sub_heading_size=»16px» sub_heading_weight=»tt-subheading-light»][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/2″][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»warning» icon_type=»pixelicons» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-document_pdf»]Ayudas máximas a otorgar
[/vc_message][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»warning» icon_type=»pixelicons» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-document_pdf»]Reglamento (CE) Nº 1998/2006 de la Comisión de 15 de diciembre de 2006
[/vc_message][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»warning» icon_type=»pixelicons» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-document_pdf»]Instrucción de 15 de octubre, de la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural (versión 4)
[/vc_message][vc_message message_box_style=»solid-icon» style=»rounded» message_box_color=»warning» icon_type=»pixelicons» icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-dial» icon_typicons=»typcn typcn-adjust-brightness» icon_entypo=»entypo-icon entypo-icon-note» icon_linecons=»vc_li vc_li-heart» icon_pixelicons=»vc_pixel_icon vc_pixel_icon-document_pdf»]Reglamento (CE) Nº 800/2008 de la Comisión de 6 de agosto de 2008
[/vc_message][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»» parallax=»» parallax_image=»»][vc_column width=»1/1″][vc_separator color=»custom» align=»align_center» style=»dotted» border_width=»8″ el_width=»» accent_color=»#7b8083″][orbit_heading heading_text=»Estrategias de género y juventud » heading_color=»#0f486c» sub_heading_color=»#555555″ heading_size=»32px» heading_type=»h3″ heading_font=»tt-orbit-opensans» heading_weight=»tt-heading-normal» heading_style=»none» sub_heading_size=»16px» sub_heading_weight=»tt-subheading-light»][orbit_heading heading_text=»¿En qué consisten los Planes de Género y Juventud? » heading_color=»#0f486c» sub_heading_color=»#555555″ heading_size=»28px» heading_type=»h3″ heading_font=»tt-orbit-opensans» heading_weight=»tt-heading-light» heading_style=»none» sub_heading_size=»16px» sub_heading_weight=»tt-subheading-light»][vc_column_text]

La incorporación de jóvenes y mujeres en el desarrollo rural y el fomento de la igualdad de oportunidades constituyen una prioridad en las políticas de desarrollo rural tanto a nivel europeo, nacional y regional.

La Consejería de Agricultura y Pesca, desde el comienzo de los primeros programas de desarrollo rural en 1999, ha desarrollado una intensa labor en este campo a través de su Política de Género y Juventud, en colaboración con los GDR, encargados de implementar estas políticas en el territorio con el desarrollo de acciones concretas, a través de la publicación Órdenes de Ayuda para la incorporación de la perspectiva de género y juventud en el desarrollo rural.

Para el presente marco 2009-2015 la política de Género y Juventud de la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural (DGDSMR) ha experimentado un cambio cualitativo, a partir del diseño de los Planes de Género y Juventud. Estos Planes, que recogen las líneas directrices de actuación de de la DGDSMR y las Delegaciones provinciales para el nuevo periodo de programación, son una novedad respecto a los marcos anteriores, destacando la transversalidad de los enfoque de género y juventud en las totalidad de los nuevos programas y actuaciones. De esta manera, desaparecen las antiguas Órdenes de Ayudas y se sustituyen por las Estrategias de Género y Juventud, que esencialmente van a suponer la incorporación de la perspectiva tanto de género como de juventud de manera transversal en la Estrategia de Actuación Global y demás planes que forman parte del PAIS RURAL.

[/vc_column_text][orbit_heading heading_text=»¿Cómo se incorporan a la Estrategia de Actuación Global de la comarca de Guadix ?» heading_color=»#0f486c» sub_heading_color=»#555555″ heading_size=»28px» heading_type=»h3″ heading_font=»tt-orbit-opensans» heading_weight=»tt-heading-light» heading_style=»none» sub_heading_size=»16px» sub_heading_weight=»tt-subheading-light»][vc_column_text]

Las Estrategias de Género y Juventud se van a incorporar en la Estrategia de Actuación Global de manera transversal. La transversalidad implica que se tenga en cuenta la situación y problemáticas diferentes de jóvenes y mujeres en todas las fases de la Estrategia : diseño, aplicación, seguimiento y evaluación.

En cuanto al diseño se han elaborado dos documentos que recogen las Estrategias de Género y Juventud, planteando en primer lugar un diagnóstico sobre la situación en nuestra comarca de estos dos colectivos, desarrollo de objetivos específicos y una formulación estrategia transversal vinculada a la Estrategia de Actuación Global, donde se establecen las pautas de aplicación de las Estrategias de Género y Juventud. Este documento también comprende el diseño de las fases de seguimiento y evaluación, por medio del desarrollo de indicadores de género y juventud.

Concretamente la aplicación de las Estrategias de Género y Juventud de la comarca de Guadix se va a realizar a partir de dos conceptos que van a determinar el impacto de género y juventud en cada una de las intervenciones de la Estrategia de Actuación Global:

• PROMOTOR/A: El impacto viene determinado por que el promotor/a del proyecto sea una mujer o una persona joven (menor de 35 años) o por una entidad cuya propiedad pertenezca a mujeres o jóvenes o donde su presencia supere más del 50%.
• INCIDENCIA : Influencia o repercusión positiva que una determinada iniciativa pueda tener en la población de mujeres o jóvenes y que con ello favorezca la igualdad de oportunidades. La incidencia en género y juventud en la EAG para la comarca de Guadix se aplica según tres supuestos:
  • SUPUESTO 1. Cuando la intervención planteada está diseñada específicamente para el cumplimiento de los objetivos de género o juventud o da respuesta a demandas específicas del colectivo de jóvenes o mujeres (Ej. Acciones de sensibilización sobre la perspectiva de género y juventud).
  • SUPUESTO 2. Las intervenciones de carácter no productivo tienen incidencia en género y juventud cuando desarrollen un servicio general pero que cubra necesidades específicas de jóvenes y mujeres (ej. guardería), se fomente la participación de jóvenes y mujeres a través de la utilización de canales de comunicación específicos, cuotas de discriminación positiva u otras medidas que favorezcan la participación, la conciliación, la corresponsabilidad y la igualdad de oportunidades.
  • SUPUESTO 3: En la subvención de empresas y actividades económicas se determina incidencia en género y juventud cuando la actividad de la empresa sea la prestación de un servicio general pero que cubra demandas específicas de jóvenes y mujeres (ej. empresa de animación y organización de eventos), conlleven creación o mantenimiento de empleo y al menos el 50% sea para jóvenes o mujeres, o cualquier otra iniciativa llevada a cabo por la empresa que fomente la incorporación de jóvenes y mujeres en condiciones de igualdad: Planes de Igualdad, medidas de responsabilidad social en relación a la contratación de jóvenes o mujeres, puestos directivos ocupados por mujeres, sistemas de becas o prácticas para jóvenes, etc.

Por último para que esta estrategia tenga un impacto real será necesario realizar una importante apuesta presupuestaria. Los Planes de Género y Juventud de la DGDSMR determinaban que se debía dedicar entre un 20% y un 40% en el caso de Género y un 10% y un 20% en el caso de Juventud, del presupuesto total de la Estrategia de Actuación Global a la aplicación de las Estrategias de Género y Juventud. El Consejo Territorial de Desarrollo Rural de la comarca de Guadix, en nuestro caso determina que se destine un 35% del presupuesto de la EAG a proyectos con impacto en género y un 15% a proyectos con impacto en juventud. La aplicación presupuestaria se articula mediante dos mecanismos:

• Incrementando la subvención que se concede al proyecto en función de si es o no promovido por jóvenes o mujeres o por empresas u entidades con más de un 50% jóvenes o mujeres.
• Reservando un porcentaje con respecto al total del presupuesto asignado a esa intervención a proyectos promovidos por jóvenes o mujeres o que tengan incidencia en género y/o juventud. Este porcentaje se decidirá en función de la contribución de esta intervención a las Estrategias de Género y Juventud.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]